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来自宏业国际的分享之工程咨询产业的四大外患

发布于:2021年05月22日 来源:zixun.fuhai360.com
[摘要]工程咨询产业的四大外患:1、因为发承包双方的信息不对称,工程造价咨询传统业务将长期存在,但这部分业务竞争激烈,咨询企业讲价能力低下,利润单薄,无法维持扩大再生产。
第 一大外患:传统市场已成红海
因为发承包双方的信息不对称,工程造价咨询传统业务将长期存在,但这部分业务竞争激烈,咨询企业讲价能力低下,利润单薄,无法维持扩大再生产。

第二大外患:的生产集中加剧
据悉,2017年中国工程造价咨询产业前20名企业总产值约为42.6亿元,占比约2.8%,与会计师行业(2017年国内本行业前20名企业总产值约为299.1亿,行业占比33.1%)和律师行业(2017年国内本行业前20名企业总产值约302.3亿元,行业占比34.5%)相比有很大提升空间。但是工程造价咨询产业采用何种发展壮大的路径有很大的探讨空间。

第三大外患:工程造价咨询产业的算量咨询分离成定局
高利润空间的咨询公司将算量业务外包,过去是分包给咨询公司,现在是包给专业算量的技术团队,如北京中科宏泰工程顾问集团、天职小青人、算客工场等团队。上述团队采取了先进的商业模式“生态圈”,有望在五年内瓜分工程造价咨询总产值中的200亿份额。

由于上述模式是外包方式,不会影响总包咨询公司的咨询产值,反而解决了筑底业务问题使其向高 端服务跨越,可以预见会得到广泛支持。

第四大外患:工程造价咨询产业的服务对象高 端化


高 端化趋势表现为四个方面:

第 一,是单一工程咨询的简单集成化需求,比如EPC和全咨;
第二,是工程咨询的复杂集成化需求,即前端化融资、后端化设施管理以及中端税务和法务安排与工程咨询结合;
第三,是分享与多赢式咨询的需求,业主将抛弃解决信息不对称问题的咨询范式,要求采用基于信任的共享或多赢式的咨询范式;

第四,是业主青睐掌握ABCD黑科技咨询能力的服务提供商,比如投资人会提出抛弃定额、信息价、招标控制价和工程量等传统工具,要求咨询顾问直接采用黑科技工具。